(Tutorial 2) My Idea BMC

     Haiii, di post an blog aku sebelumnya, aku udah buat Tutorial Business Model Canvas (BMC) dan contoh bisnis yang mau aku geluti. Di sini aku mau menambahkan 4 block lagi nih buat ngelengkapin jadi 9 block BMC, sebelumnya aku udah bahas 5 block nya, buat yang belum baca bisa diliat di sini https://regithalaniaa.blogspot.com/2020/10/tutorial-my-idea-bmc.html . 

    Nah di 5 block itu aku udah bahas Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams. Buat melengkapi jadi 9 Block BMC, sekarang aku bakal bahas 4 block  terakhir yaitu Key Resources, Key Activities, Key Partners dan Cost Structures. dan aku akan menambahkan gambar utuh BMC untuk memudahkan kalian memahami dengan bantuan visual. berikut adalah penjelasannya :

6. Key Resource

    adalah elemen yang harus dikelola dengan baik untuk mewujudkan value proposition bisnis anda. jenis sumber daya disini mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan sumber daya manusia, dan penataan proses operasional. terdiri dari berbagai sumber daya yang dimiliki pebisnis atau organisasi untuk mewujudkan proposisi nilai seperti manusia, brand, peralatan dan teknologi. kata kuncinya adalah "apa sumber daya utama yang anda miliki untuk menjalankan bisnis? asset apa saja yang anda butuhkan agar bisnis dapat bersaing dengan bisnis serupa?"

7. Key Activities

    Merupakan semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas bisnis dan berkaitan dengan sebuah produk, kegiatan utamanya itu menghasilkan proposisi nilai. Key Activities mencakup segala aktivitas yang harus dilakukan seorang pelaku bisnis untuk menghasilkan produk atau layanan yang baik dan memuaskan. yang termasuk dalam lingkup ini adalah branding, packaging, pasar internet dan lainnya. kata kuncinya: "apa kegiatan yang akan anda lakukan untuk menciptakan value proposition ? "

8. Key Partners

    berisi pihak-pihak yang menjadi penentu terhadap jalannya suatu bisnis. key partners mempengaruhi suksesnya suatu bisnis. merupakan perjanjian formal antara dua atau lebih perusahaan di mana terdapat kesepakatan kerjasama dalam mengembangkan dan untuk menguatkan posisi suatu perusahaan. Kata kuncinya adalah "Siapa yang dapat mengerjakan hal-hal kebutuhan perusahaan di luar key activities-nya? siapa pihak supplier atau vendor yang paling menentukan kesuksesan perusahaan anda ?"

9. Cost Structures

        Meliputi biaya-biaya apa saja yang harus dikeluarkan untuk membentuk, memproduksi dan memasarkan produk atau layanan bisnis. untuk mengurangi risiko kerugian dengan cara mengelola biaya secara efisien agar pengeluaran bisnis menjadi lebih hemat dan dapat mempengaruhi proposisi nilai yang tepat bagi pelanggan. kata kuncinya adalah "Pengeluaran apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan model bisnis ini? komponen biaya apa yang dibutuhkan dibutuhkan pada setiap elemen key activities, key resources dan chennel?"

MY IDEA BMC (Businnes Model Canvas)

Lanjutan 4/9 Block of BMC

6.  Key Resources

"apa sumber daya utama yang anda miliki untuk menjalankan bisnis? asset apa saja yang anda butuh-kan agar bisnis dapat bersaing dengan bisnis serupa?"

Relan's Cake :

    sumber daya utama yang harus dimiliki yaitu manusia (tenaga kerja), uang (sebagai modal dan pembiayaan dalam mengelola bahan baku), material (bahan mentah,bahan setengah jadi lalu diolah menjadi bahan jadi kemudian dijual), peralatan (untuk menunjang proses produksi), cara kerja, pasar dan informasi.

    aset yang dibutuhkan itu peralatan dalam pengelolaan, bahan baku, kemasan, dan sumber tenaga kerja.

7. Key Activities

"apa kegiatan yang akan anda lakukan untuk menciptakan value proposition ? "

Relan's Cake:

    menentukan mana bahan yang terbaik yang akan diolah menjadi produk yang terbaik bagi konsumen, menekan biaya pengeluaran (berhemat dan mengurangi risiko), dan menawarkan kepada konsumen tentang produk yang dijual bisa memberikan keuntungan kepada konsumen. seperti saat memakan kue bisa membuat perasaan menjadi lebih tenang dan bahagia.

8. Key Partners

"Siapa yang dapat mengerjakan hal-hal kebutuhan perusahaan di luar key activities-nya? siapa pihak supplier atau vendor yang paling menentukan kesuksesan perusahaan anda ?"

Relan's Cake:

    suplier bahan baku kue (toko bahan-bahan kue), suplier peralatan (kemasan) kue, dan tenaga pegawai pembuat olahan kuenya.

9. Cost Structure

"Pengeluaran apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan model bisnis ini? komponen biaya apa yang dibutuhkan dibutuhkan pada setiap elemen key activities, key resources dan chennel?"

Relan's Cake:

Bahan baku bahan-bahan kue, biaya dan prasarana, biaya pegawai, biaya marketing, biaya distribusi, biaya kemasan (peralatan dan packaging).

Penjelasan dan contoh dari 9 Blok BMC sudah selesai. aku akan menambahkan gambar BMC secara utuh dari MY IDEA BMC untuk mempermudah pemahaman secara visual dari bisnis saya :

9 Blok BMC Relan's Cake

sekian dari tulisan saya, semoga bermanfaat. Terimakasih.